【网络零售】拼多多许丹丹看2017零售：品牌分众化 电商社交化

    拼多多许丹丹看2017零售：品牌分众化 电商社交化

编者按：本文系《联商网》年终特别策划“100种零售2017”系列文章。

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以下是拼多多高级副总裁许丹丹的看法：

深度融合的一年

2017中国零售可以用一个词形容：融合。过去还在谈线上和线下，如今，零售业正在互联网的推动下进入深度融合的阶段。这里的互联网不仅指消费者端能够看到的移动支付的普及、大量的体验店等，还有物流、库存管理工具等更多后端供应链的整合。

▲拼多多高级副总裁许丹丹

中国的零售业相对分散，我们原有的线上电子商务解决了把义乌小商品市场搬到网上的问题，这把流通侧的信息高度透明化了，加速了各类商户之间的市场竞争，但是对传统制造端改变不多，工厂主要还是依赖于线下商超的批量订单，按着几个月甚至半年一年的周期安排生产计划。

线上的商贩竞争越激烈，越市场化，和线下生产计划的脱节和对比也就越严重，在这种情况下，主体的工厂主要还是依赖于沃尔玛、家乐福这样大型商超订单。线上纯流通侧的极度市场化也不改变生产侧计划的滞后性和高度计划性。

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